2024年7月4-5日，全国煤矿岗位尺度作业流程推动会在新疆维吾尔自治区乌鲁木齐市顺利召开。国度矿山安全监察局党组成员、副局长周德昶，中国煤炭工业协会副会长、中国煤炭学会理事长刘峰，应急治理部信息钻研院党委书记张勇，国度矿山安全监察局新疆局党组书记、局长袁征，国度能源集团党组成员、副总经理杨鹏，国度矿山安全监察局安全基础司副司长陈赞成、政策律例和技术设备司副司长黄体伟等辅导及煤炭企业代表240余人出席本次大会。
杨鹏代表会议协办单元致辞。他介绍了国度能源集团煤矿岗位尺度作业流程利用近况，并强调煤矿岗位尺度作业流程是国度能源集团为创建世界一流示范企业，推进煤炭出产安全健全可持续发展而建设推动的尺度化系统示范工程。他指出，自2013年煤矿岗位尺度作业流程启动建设以来，在中国煤炭工业协会支持与援手下，历经10余年的利用索求与不休创新，已在国度能源集团14家涉煤公司的128家矿、厂及出产辅助单元常态化利用，为集团煤矿安全出产提供了强有力的支持和保险，同时也起到很好的行业示范效应。
刘峰代表中国煤炭工业协会作宗旨汇报。他暗示，本次会议旨在深刻贯彻习近平总书记关于安全出产重要论说和系列批示批示心灵，总相互换煤矿岗位尺度作业流程利用经验，进一步确立对峙以流程治理理想为主题的安全出产新动能。他结合近10年来煤炭行业流程利用情况及将来发展方向，谈了三方面定见：一是煤矿岗位尺度作业流程成功研发，对规范员工现场作业有据可依，当前出台的系列尺度和规程规范在保险安全方面起到了重要作用，但更多是针对治理层面，操作层面仅部门关键环节和重点操作步骤有相应要求，无法对现场作业环节进行全覆盖，员工现场作业轻易性景象仍普遍存在，导致零打碎敲变乱频发，煤矿岗位尺度作业流程是破解煤矿现场作业难题的有效伎俩；二是随着煤矿岗位尺度作业流程的遍及，现场作业安全高效成就显著，自煤矿岗位尺度作业流程成功研发以来，逐步成为煤矿现场基础技术治理系统之一，并得到宽大煤炭企业认可，如华能扎煤公司、中煤塔山煤矿等企业相继引入利用，并获得优良利用成效；三是煤矿岗位尺度作业流程尚需持续加强、全面推广，拓展利用水平与利用空间，应通过加快流程尺度系统建设、加强流程示范引领与进建共享、强化流程科技创新与总结、持续拓展美满流程系统内容、构建流程管控信息化平台、加强流程常态化宣贯培训等多元化融合伎俩，协同推动，形成煤矿岗位尺度作业流程多层面系统性的壮大合力。
周德昶在讲话中强调，党中央、国务院从来高度器重安全出产工作，出格是党的十八大以来，习近平总书记对安全出产工作作出了一系列重要论说和批示批示，为做好新时期安全出产工作提供了底子遵循和行动指南。他指出，近两年相继出台的《关于进一步加强矿山安全出产工作的定见》〖矿安全出产条例》《关于防备遏造矿山领域重特大出产安全变乱的硬措施》，对煤矿安全出产起到了积极作用，但同时也必须复苏意识到，煤矿变乱隐患尚未得到很好遏造。煤矿岗位尺度作业流程作为近10年煤炭行业出现的一项新步骤，在规范员工作业方面拥有较强针对性，是保险煤矿现场安全作业的重要工具。他最后萦绕煤矿岗位尺度作业流程推广利用提出四点要求：一是要深入理解，充分意始矿岗位尺度作业流程的重要意思，奉行煤矿岗位尺度作业流程，提高煤矿安全治理水平；二是要加强规划，因地造宜索求各类煤矿岗位尺度作业流程的实际蹊径，加快形成流程利用系统；三是要坚韧成就，加快成立与之相适应的流程尺度系统，充分阐扬尺度对矿山安全高质量发展的重要作用；四是要以点带面，充分阐扬岗位尺度作业流程示范作用，借鉴成熟流程解决规划，假造涉及各岗位工种的作业流程，急剧实现流程系统的构建与利用。
会议期间，中国煤炭工业协会颁布了合用于井工煤矿、露天煤矿及选煤厂的〖矿（选煤厂）岗位尺度作业流程假造指南》集体尺度（T/CNCA076-2024）。该尺度将煤矿岗位尺度作业流程在精密化治理方面的先进经验在行业中推广，提出了合用于煤炭行业岗位尺度作业流程假造的系列有关技术要求。
会议期间，与会辅导共同见证、启动了煤炭行业云上岗位尺度作业流程利用推广典礼。国能神东煤炭集团、国能准能集团、中煤塔山能源公司、华能集团扎赉诺尔煤业公司、大唐集团国源公司龙王沟煤矿、山西兰花科创玉溪煤矿等作流程利用典型经验介绍。随后，与会代阐发场参观了国能新疆公司及乌东煤矿岗位尺度作业流程利用展示。
煤矿岗位尺度作业流程
煤矿岗位尺度作业流程（SOPCMP）源于治理学中的尺度作业流程（SOP），通过借鉴SOP的理想和经验，融合煤炭行业岗位作业特点，将煤矿岗位要实现的某个既定工作的尺度操作步骤、要求，用统一的体式加以描述，以领导、规范员工岗位作业。煤矿岗位尺度作业流程的研发、利用工作始于2012年，由原神华集团与中国煤炭工业协会结合研发，“流程一期”共假造形成涵盖11个专业大类、206个重要煤炭出产岗位总计1668项煤矿岗位尺度作业流程。“流程二期”在一期基础上，网络各类反馈定见6400余条，补充流程定见1151条，并对一期流程进行全面鉴定，形成了新版流程。新版流程共2819项，蕴含井工类1577项、露天类737项、洗选装陈粪495项、治理类10项。流程融汇了“煤矿安全规程”、“作业规程”、“操作规程”、“质量尺度化”、“风险预控治理”等内容，形成作业层面的尺度，使流程越发规范、科学，更贴合现场现实。煤矿岗位尺度作业流程较传统的作业规程和操作规程拥有系统性、便捷性、直观性和易于守护等特点。从流程在国度能源集团的利用情况看，功效显著。一是有效预防了人的不安全行为和物的不安全状态，从源头上堵截变乱致因链，提高了安全出产水平。二是以规范的作业需要为导向，使岗位操作流程化、法式化，进而使作业功效固定化、高效化，提升了作业效能。三是将传统煤矿“师傅带徒弟”模式转变为“流程领导”模式，充分调动了作业人员的主观能动性，提高了作业人员的业务素质与业务能力。经过10余年的研发与利用，煤矿岗位尺度作业流程已在10余家涉煤企业推广利用，尤其是近年来，国度、处所陆续出台有关政策文件后，各地域、各企业纷纷发展流程试点示范工作，获得了显著利用成效，也推动了煤矿岗位尺度作业流程的急剧发展。为进一步总结推广煤矿岗位尺度作业流程成就，规芳矿岗位尺度作业流程的假造和利用，提高行业整体精密化治理水平，解决煤炭行业流程假造尺度缺失等问题，中国煤炭工业协会征询中心结合国度能源投资集团有限责任公司、中国神华能源股份有限公司、国能数智科技开发（北京）有限公司共同提议了〖矿（选煤厂）尺度作业流程假造步骤》集体尺度造订，尺度于2024年6月28日布告颁布。
起源：中国煤炭工业征询中心公家号