元旦假期实现
各类企业陆续迎来复工复产
复工复产，安全要落实到位
以下风险恶高度警惕
1.人员心态不稳
风险
从过节状态进入严重工作状态，人员工作量增长、感情不不变、把稳力不集中，极易出现违章作业、违规操作。
对策
关注从业人员的身段、生理情况和行为习惯，调整状态满足出产要求再上岗。依照劳动定员合理配置一线员工，人员的确配置不到位的，应调整出产打算使得和人员相互适应。安全治理有关人员必须到岗到位，非持证人员严禁进行特种作业和特殊作业。
2.出产组织难题
风险
企业关键岗位人员不能定时返岗，检维建、动火、有限空间、工程分包作业等表包作业行列不能提供实时保险；原辅资料、配套产品不能实时保险；产品不成能顺利表运，导致出产组织混乱。
对策
凭据复工复产时序进度铺排，提前发展人员、物资等工作筹备，出格是要加强关键人员到岗、表包行列确认、高低游企业协调等工作，存在凸起问题实时向有关行业主管部门汇报，确保满足复工复产要求。
3.人员能力不及
风险
新上岗、轮岗、换岗人员可能增多，不熟悉操作规程、不把握安全规范。
对策
强化人员培训，针对节后企业出产活动现实，组织发展全员安全教育和新上岗、转岗人员岗前教育，重学操作规程、重温“两单两卡”，记牢背熟岗位安全风险、工作职责和操作规程、应急措施。严格培训查核，确保不合格不上岗。
4.设备故障
风险
各类车辆、装置、设备、设施、工具、安整系统、特种设备等因停运停用较久，守护保养不到位，可能存在安全附件败坏或故障、监测报警设备不正常等问题；检维建作业、试机、试出产不规范，出格是涉及动火、有限空间、检维建以及高处作业等风险高。同时，一些处于关环治理的在产企业设施设备，由于出产工作重导致本该大建、检建的设施设备，未能实时得到维建保养。
对策
全面发展各类车辆、装置、设备、设施、工具、安全监控系统、特种设备检建维保，不切合安全前提不能使用。对检维建动火、有限空间、高处作业等危险作业，要严格风险评估、审批管控和措施落实。强化检维建后试机和试出产治理，当真造订试机、试出产规划，严格依照规划发展，同时加强监督落实。
5.电气火使用不规范
风险
违规进行电、气焊明火作业；私拉乱接电气线路，线路老化绝缘层破损；火源旁堆积易燃物，物品堆垛混乱。
对策
严格特种作业持证上岗和危险作业审批，严禁违规用电用气用火。加强日常查抄，实时更换老旧破损电气线路，严禁私拉乱接电线。严格物品堆垛规范，严禁火源旁摆放易燃物。
6.作业环境变动
风险
企业（工地）较长功夫歇工停产，作业环境前提可能发生变动，如厂房败坏、设备设施破损、高切坡失稳滑坡、架子失稳、有限空间有毒有害气体荟萃等。
对策
企业复工复产前要全面发展作业前提确认查抄，全面排查隐患，及使佧治隐患，确保作业环境处于正常、安全、靠得住的状态。
7.恶劣气象影响
风险
低温雨雪会加大路路运输安全风险，低温环境下，作业人员反映缓慢，易因操作失误引发变乱。
对策
研判气象变动带来的安全风险并造订应对措施，出格是路路交通、建设施工、危险化学品、工贸等行业领域企业要结合现实加强作业现场安全治理，发展风险隐患排查，落实安全防备措施，实时造止纠正不规范操作。
8.盲目赶工期、抢进度
风险
节后复工，企业出产工作重，可能出现赶工期、抢进度的情况。出产人员和设备设施超负荷运行，可能造成出产（施工）现场组织混乱、人员超强度作业、正常工序功夫（工期、工程养护期）被压缩，增长安全风险。
对策
做好全面打算，合理调整工序，加强现场治理，严禁超能力超强度出产（施工）。
确保复工复产安全
要做到“六个一”↓↓↓
复工复产筹备工作
要做到以下八项重点↓↓↓
起源：应急治理部