阐扬党管优势 提升培训实效
——MG不朽情缘网站集团2022年员工教育培训工作综述
新年伊始，MG不朽情缘网站集团党管培训案例荣获2022年煤炭行业标杆案例的喜讯传遍百里矿区。
刚刚从前的2022年，集团公司对峙“培训是员工最大的福利”“培训不到位是最大的安全隐患”“培训是软实力、硬基础”“培训事半功倍”等理想，旗号鲜明对峙党管培训，持续深刻推动党的政治优势、辅导优势和组织优势在培训工作上得到有效阐扬、充分体现，实现了员工教育培训提质增效，推进了宽大员工不休提升素质、增长能力，为集团公司高质量发展贡献了培训智慧和培训力量。
抓思想引领，工作方向清澈明确
集团公司党委书记、董事长方良才出席年度员工教育培训工作推动会议并提出五点要求：一要提高政治站位，对峙党管培训；二要压紧压实责任，书记亲自抓培训；三要正视素质提升，凸起安全重点抓培训；四要坚持不懈，久久为功抓培训；五要正视实效，千方百计抓培训。方书记的要求体现了对培训工作的高度器重，设置了大抓培训的鲜明导向，引领了培训工作在MG不朽情缘网站集团持续走深走实。
党委宣传部作为员工教育培训工作主管部门，造订出台年度员工教育培训工作执行定见、工作清单和从业人员素质查抄资料清单，明确整年培训工作重点和季度查抄查核尺度，让基层单元抓员工教育培训工作有规可依、有章可循、有据可查。
尝试培训工作月度分解式查抄、季度全覆盖查抄，扎实推动安全出产培训“走过场”专项整治工作，督促基层单元全面核查问题，造订整改规划，逐条逐项整改到位。
全面奉杏装脱产培训日”造度，进一步推进“工学分离”，缓解“工学矛盾”，买通培训“神经末梢”，切实保险员工有足够的功夫和精力参与培训，确保培训获得实效。
抓人才造就，行列建设倔强有力
强化培训者再培训。整年组织开办师资培训班10期，培训523人次；造订下发《关于组织发展专兼职老师双向挂职磨炼的通知》，组织煤电技师学院专职老师分6批次到杨柳、信湖等单元实际磨炼。
搭建培训工作互换平台，组织25家基层单元发展培训工作“互查互学”活动，推进基层单元相互借鉴、共同提高。
深挖基层单元培训工作的好做法、好经验，并在集团公司培训信息化平台颁布，供各单元相互参考借鉴。整年共择优颁布基层单元49项培训工作先进典型做法。
煤电技师学院荣获安徽省2022年度煤炭安全培训考试工作先进考点，朱仙庄矿安全培训中心等6家单元荣获安徽省2022年度煤炭安全培训考试工作先进单元，党委宣传部教育培训室主任张冲等20名培训工作者受到安徽省煤炭安全考试中心传递赞美。
抓组织执行，培训工作有序实现
对峙法定培训刚性培、主体专业重点培、警示教育全员培、“七新”内容实时培，精准造订集团年度调训打算，协调各单元正确处置“工学矛盾”，有序、合理铺排送训，督导煤电技师学院用心抓好调训执行和后勤服务保险工作，让基层选送的学员学得安心、吃得安心、睡得舒心。
致力克服疫情影响，“线下”“线上”培训共同发力，集团公司整年开办调训674期，培训2.4万余人次，超额实现年度调训打算。各单元结合自身现实，组织开办自主培训1.3万余期，培训33.1万余人次。
各单元大力推动培训市场化，真正把培训工作当作“产品”来经营，严格查核培训责任落实情况，让当真参加进建培训的员工尝到甜头，让不抓培训的干部丢票子。
临涣矿对峙对副总师抓系统培训成效进行点评，每周至少评比一名培训“末位副总师”，形成矿辅导带头抓培训的鲜明导向，引领各级干部实切其实抓培训。
朱仙庄矿对峙“管业务必须管培训”，尝试机关职能部室包；愕ピ嘌倒ぷ髟於，凭据被包保单元培训排名兑现机关职能部室月度培训市场化工资，有力调动了机关职能部室投入精力和功夫援手基层单元抓培训的积极性。
孙疃矿持续推动员工层级教育培训，组织人员自主假造培训初、中级培训教材，选取“集中进建+科区自训”的模式进前进建，各系统每期进行一期集中进建，科区进行自主培训。
抓品牌创建，创新成就亮点纷呈
党委宣传部《大型矿业集团治理技术人才培训需要与绩效评估系统建设》《智能化综掘VR仿真培训、较量查核及综掘作业不安全行为可视化钻延追两个科研项目通过集团验收；《大型能源化工集团员工教育培训信息化建设创新实际》，获得集团公司2022年度治理创新一等奖。
发展智能化尺度作业流程云培训利用钻研，将智能化开采设备操作流程、结构道理、守护保养等进行数字化归集，天生二维码，员工用手机“扫一扫”就能实现培训知识“面对面”。
工程处〖炭施工企业施杏装党委＋3341培训法”践行以人民为中心发展思想》获评2022年度全国企业党建创新优良案例。
MG不朽情缘网站集团党管培训工作经验被评为煤炭行业标杆案例，坚韧扩大了淮矿培训的驰名度和美誉度。
抓阵地建设，讲授资源硕果累累
大力推动培训信息化建设，对培训信息化平台安全资格台账、培训机构治理、专兼职老师治理等职能进行优化设计，进一步提升线上平台职能的覆盖面和便捷度。
发展品牌课程评比，各单元共推荐286门课程和190个微课文章参与评比，通过复审、终审，评比产生一等奖18个、二等奖23个、三等奖30个。
加强网络讲授资源开发与引进，培训信息化平台整年新增网络课程资源753门，累计达到3772门；新增煤矿、化工等各类安全变乱警示教育案例和微电影100余个。
抓正向激励，喜培乐训氛围浓密
疫情期间，集团公司奉行线上培训积分翻倍政策，员工通过“淮矿培训”app常态化发展“一日一练、一周一案、一旬一学、一月一考”日常进建教育，培训信息化平台和“淮矿培训”app整年累计登陆浏览量突破1000万人次，44.5万余人次通过在线进建免费兑换了手机数据流量。
朱庄矿激励员工通过淮矿培训平台进建获取积分，每季度发展一次积分兑换礼物活动，整年累计投入约24万元用于嘉奖优良学员。
袁店一矿加强培训责任市场化查核，整年发生收购用度66.2万余元；投入70.8万余元用于员工进建成就收购，让员工实切其实感触到了培训带来的福利。
许疃矿投入45.4万余元用于收购员工持续教育成就，进一步引发了员工自学成才的积极性。
培训工作十年磨一剑，须臾不成放松G不朽情缘网站集团将一以贯之对峙党管培训，层层压实培训工作责任，持续改进培训方式步骤，坚韧不拔提高培训实效，切实以员工教育培训高质量强力助推集团公司高质量发展再上新台阶。
（审核：许肖峰 责编：王宏杰）