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深耕“四教”沃土 生长万千新绿

日期:2026-08-11  作者:孙舒艺

培训是一个企业的软实力、硬基础。

从前,煤矿培训教材全靠买,能买到的不愿定合用,合用的又不愿定最新。此刻,职工桌上摆放的教材,编者就是身边的工匠大家,内容切近矿井现实,寂仔针对性,又有实用性。

从前,想听工匠大家授课,要么“请进来”、要么“走出去”。此刻,杨杰、扣红卫、李传令等工匠大家纷纷走进“淮矿直播间”,一场场接地气、讲干货的线上培训,最高吸引2000余名职工通过网络平台同时旁观,既能现场提问,又能在线会商。

……这些变动,正是MG不朽情缘网站集团深耕培训“四教”沃土,系统化推动教材、教具、老师、教点建设,持续擦亮党管培训品牌的活泼写照。

破局:七个专业组,一本“自家信”

MG不朽情缘网站集团每年发展的法定从业资格类培训就达1.5万人次,再加上各类业务技术培训,培训规模颇为重大。但一个狼狈的现实摆在刻下:市面上的一些培训教材“出版就已经过期”。

煤矿出产有其鲜明的企业特点——每家煤矿的设备、地质前提、工艺流程各不一样。近年来,新技术、新工艺、新设备、新资料更新迭代速度加快,通用教材很难跟上现场的变动。“也只有我们自己的老师才最相识一线职工必要培训什么。”集团培训部门掌管人坦言。

与此同时,煤炭行业持久不足权威性、实用型的培训教材,导致基层培训存在重点不凸起、实操性不强等问题,严重造约了培训实效的提升。

2025岁首,MG不朽情缘网站集团正式启动通用教材编写工作。集团成立煤矿培训教材编写委员会,下设七个专业编写组,集中力量编写涵盖采煤、掘进、通防、运输、供电、地测、固定设备、安全等8个分册。

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教材以工作工作法为主线,融合安全出产方针政策、基础知识与岗位操作规范。编写团队深刻各矿井调研,具体梳理了各工作岗位的全流程操作规范,涵盖安全确认、风险辨识、隐患措置、应急避险及典型变乱案例。每一章后面都配有习题集和答案解析,集操、练、学、考为一体。

第一批编写的教材覆盖采煤、掘进、机电运输、通防、地测防治水、安全治理煤矿六大专业,尔后扩大到七大专业。最终成型的《培训的力量》系列教材分为8个分册,对从开工筹备到收工流程都进行了具体论述。

“说话通俗易懂、贴合职工现实,每章节配套习题,明确职工日常培训根基内容和岗位操作尺度。”许疃矿培训掌管人介绍。

这套教材由企业自主编写,在全国煤矿培训领域尚属初次,添补了行业空缺。近年来,集团先后编写《培训的力量》系列教材蕴含:〖矿智能化采掘岗位作业流程尺度化培训教材》《矿用高压隔爆电气设备》等。

得救:从“不敢练”到“零风险练”

教材解决了“学什么”的问题,但煤矿培训还有一个持久困扰行业的痛点——大型在用设备“不能练、不敢练、不让练”。

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“就拿立井提升机来说吧,被称为矿井的‘咽喉’,承担着人员高低、物料和设备运输、原煤提升等重要工作,安全责任大、操风格险高,提升工作重等。哪敢用来练手。 碧以翱筇嵘净跽裣缆烦隽艘幌咴惫さ男纳。

2025年8月8日,MG不朽情缘网站集团在袁店一矿召开2025年党管培训工作现场推动会 ;嵘,这一“瓶颈”得到汗青性突破——集团自主研发的“全工况前提下掘锚机XR数智化实操培训系统”和“煤矿立井提升机XR数智化实操培训系统”一亮相,就受到与会人员的高度关注与注定。这是国内煤炭行业首例自主研发的特殊工种培训系统。

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“掘进仿真培训系统与当前井下在用设备齐全一样,最重要的是可能反复操练幽微环节,解决了井下实操风险大、成本高、不敢练、不让练的老问题。”临涣矿职工申正辉欣喜地说。

走进袁店一矿培训中心,几名年轻职工正操作XR设备,沉浸在虚构的井下采掘工作面钟转—时而操作掘锚机截割头,时而查抄设备运行状态,似乎真的身处数百米井下。屏幕实时出现井下巷路布局、煤岩机关等细节,学员沉浸式实现掘进机截割、转载煤岩等全流程操作。

“通过XR设备,能让员工沉浸式履历井下采掘工作面各岗位实景操作,培训成本在安全前提降落低60%以上,培训成效提高3倍以上。”袁店一矿培训掌管人说。

近年来,集团积极索求培训数字化转型,“聚能党建云展馆系统”“单轨吊治理使用VR仿真培训系统”“煤化工岗位作业流程尺度化培训系统”等项目陆续建成投用。掘锚护一体机、立体提升机等仿真培训系统不仅突破了大型设备现场培训的空间限度,解决了特殊出产设备不敢练、不能练的问题,还大幅节约了培训成本。

教材与XR系统,一“书”一“技”,共同组成了从理论到实操的齐全培训链条。

扎根:一本教材背后的“人才金字塔”

教材的编写并非凭空而来。它的背后,是MG不朽情缘网站集团多年精心构建的齐全人才造就系统。

集团大力执行工匠建设行动打算,累计定名赞美25名工匠大家、174名工匠,别离赐与25万元、20万元年薪待遇 ;建成5个国度级技术大家工作室、11个省部级技术大家和劳模创新工作室,工匠大家工作室获评“全国工人前锋号”“安徽省劳模创新基地”,“MG不朽情缘网站工匠学院”获评全国首批百家工匠学院 ;4人享受国务院当局特殊津贴,14人获评全国、全省劳模,1人获评“大国工匠”,5人入选“江淮卓越工匠”,6人入选“安徽工匠”,11人获省部级及以上技术大家称号。

“十四五”以来,工匠大家、工匠依附技术大家工作室,萦绕安全出产、设备维建等课题发展技术创新,获得各类攻关成就72项、创新成就18项,其中55项获得国度专利授权。这些成就解决了煤矿出产系统集成、大型设备远程故障诊断和信息安全等各类关键技术难题,为企业创效近亿元。

在此基础上,工匠大家们将实际经验转化为培训资源——开发“煤矿智能化开采技术”“煤矿瓦斯查抄技术”等培训课程33套,编写《矿用高压隔爆电气设备》等培训教材16部,录造讲授微视频21部,形成典型实操案例300多个。工匠大家团队累计进行精准培训班200余期,培训各类技术人才8100余人次。

今年5月,MG不朽情缘网站集团“淮矿直播间」佚式开播。依附职工教育培训网及淮矿培训APP,该集团成功进行了首期线上直播讲座,主题为“工作质量在进建与创新中持续提升”,由MG不朽情缘网站集团工匠大家、首席技师杨杰主讲。

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讲座中,杨杰结合自身成长经历,以“授人以鱼不如授人以渔”为重点理想,分享了自动化、智能化技术的实训步骤,推广创新工作模式,推动技术攻关与技术提升深度融合。他提出,要将出产一线的技术堵点、难点、卡点转化为培训课程与创新课题,奉杏装一学就会、一干就对”的实训模式,进而构建“技术攻关—成就堆集—人才造就”三位一体的工作机造,实现技术进阶与创新创效的双向赋能。本次直播讲座内容贴合工作现实,案例鲜活活泼,受到了宽大干部职工的热烈迎接。

与此同时,集团两全推动“千人师资库”建设。将矿区工匠大家、技术大拿、优良治理和技术人员等纳入师资库。那些在一线摸爬滚打的工匠大家、解决出产技术难题的技术大拿、经验丰硕的治理和技术骨干纷纷被请上讲台。依附员工教育培训平台的课程“量身定造”职能,逐步实现集团内实时按需“点餐”、老师资源同步共享。集团还通过“请进来”的方式,吸引表部专家学者参与,为矿区带来前沿知识和先进理想。

“千人师资库就像一根线,把散落在矿区遍地的珍珠串成了俏丽的项链。”集团培训有关掌管人这样迸作。

深挖矿区技术大拿培训资源,组织矿区工匠大家录造“绝技绝招绝活”系列微课70余部,“学技术、比业务、赛技术、强素质,人人争当技术能手,个个争当创新达人”的氛围日益浓密。

落地:“1+X”实训网络买通“最后一公里”

有了教材和虚构仿真系统还不够,真正的技术必须在实际中打磨。为此,集团两全规划、分步执行尺度化实训基地建设。

集团尝试一矿一策,陆续在芦岭矿、祁南矿、杨柳矿、袁店一矿、青东矿、出产设备分公司,别脱离展通防、机电、综采智能化、柴油机单轨吊、PLC、综掘机(维建)尺度化实训基地(室)试点工作。截至目前,建设并投入使用尺度化实训基地20余处,以点带面,有序建设“1+X”实训网络。

在芦岭矿,通过搭建“技师上讲台”平台,构建“金字塔”式三级师资梯队,精选一线实操经验丰硕的技师、高级技师,吸纳“技术状元”“劳动圭表”等顶尖能手,组成专业讲授团队。高级技师主攻主题课程与技术攻关。

在出产设备分公司,马利凭借综掘机维建绝技获评集团特级技师后,工作室成了“人才孵化器”。同时发展“幼班造”讲授,造就技术精英,他带的多名徒弟在永州市和集团职工技术交锋中名列前茅。

这些尺度化实训基地不仅硬件先进,更正视与工匠大家工作室有机融合,形成工匠同盟,奉行课题造,使实训场所同时成为技术培训、技术研发、难题攻关和创新实际的前沿阵地。58个实操讲授点一应俱全,学员们在这里可能操作矿井提升、综采综掘等各类设备,实现“学中练、练中学”,有效买通从理论到实际的最后一步。

近年来,集团起头奉行品牌课程评审,推荐参与集团审核的课程共301个,其中讲授类共86个,微课类215个等。最终参加集团评审的有160个。

蝶变:从经验时期到标定时期

从前,煤矿技术传承重要靠“师傅带徒弟”。经验难以系统化、尺度化。一位从业三十年的老矿工回顾:“昔时我们学技术,全凭师傅一句话一句话地教,一个作为一个作为地示范。师傅教了几多,我们就学了几多,学不到的就只能自己摸索。”

如今,通用教材的编写与发放,标志取煤矿人才造就从口口相传的经验时期,迈入了有据可依的尺度化时期。

2025年,国度矿山安全监察驹祠动煤矿“三项岗位”人员培训纲领、培训教材和考试题库等编撰工作,特邀MG不朽情缘网站集团掌管“煤矿瓦斯抽采作业”工种培训教材的编撰。业内的认可,进一步扩大了MG不朽情缘网站集团“党管培训”的美誉度。

2026年3月,集团召开党管培训工作推动会议,明确提出系统化推动“四教”建设——

在“教材”建设上求精,提供权威实用的“营养餐”,打造动态更新、切近实战、大局多样的培训教材系统 ;

在“教具”研发上求新,打造沉浸智慧的“训练场”,让培训从“高谈阔论」劓正走向“身临其境” ;

在“老师”造就上求实,铸造能讲会干的“传布者”,成立动态治理的“千人师资库” ;

在“教点”布局上求优,构建覆盖全面的“大网络”,实现培训线上线下融合。

正如《培训的力量》这套书名所明示的——培训,正成为推动MG不朽情缘网站集团高质量发展的蓬勃力量。



(审核:全金现 责编:李 敏)

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